Pourquoi faut-il considérer les talents?
Comment déceler un talent au travail?

Pourquoi faut-il considérer les talents?

Entre savoir-faire et aimer-faire, expertise et envie, reconnaissance et plaisir, les différences entre compétences et talent sont nombreuses.

Dans un contexte hyperconcurrentiel, avoir des personnes-clés, dites talentueuses représentent un enjeu stratégique et de différenciation. Dans cet article, nous revenons sur ce capital précieux, communément appelé talent. (suite…)

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Des jeunes en quête de sens
Les jeunes ambitieux

Des jeunes en quête de sens

Dorénavant, nous avons décidé de laisser ponctuellement la parole aux professionnels. Nous commençons ce mois-ci avec Noémie, assistante Ressources Humaines et Administration. Fraîchement arrivée sur le marché de l’emploi, elle nous dévoile son point de vue sur l’état d’esprit des jeunes au travail. Noémie a choisi, au vu de son expérience et de ses préférences, d’aborder la question du sens. Cette faculté détermine, aujourd’hui plus qu’hier, notre rapport au travail. Par le biais de cet article, elle nous offre une approche permettant d’ajuster nos stratégies afin de fidéliser la jeune génération.

Sans en dire davantage, nous lui laissons la parole… (suite…)

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Évoluer en entreprise, une avancée ?
le principe de Peter et l'évocation du seuil d'incompétence

Évoluer en entreprise, une avancée ?

Souvenez-vous de l’ouvrage de Laurence Peter de 1970 et plus particulièrement du principe éponyme, loi empirique relative aux organisations hiérarchiques. Figurez-vous que malgré les années et les avancées managériales, le principe reste applicable dans les entreprises « modernes ». Évoluer ou ne pas évoluer, la question reste entière. (suite…)

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